Financiering voor Uitvinders |
   
[ inleiding ] [ vormen van financiering ] [ subsidies ] [ ondernemingsplan ]
 
 
 
 
 

Inleiding  


Bent U wel geschikt als ondernemer? 
(wie de schoen past...)

Vraag Uzelf één ding af voor U verder gaat: "Ben ik wel geschikt als ondernemer?" 
Veel mensen die op deze pagina terecht komen hebben al een jaar lang geprobeerd een licentienemer te vinden en staan nu voor de keuze om hun octrooi uit te breiden of de handdoek in de ring te gooien. Bent U één van hen, vraag Uzelf dan eerst af: hoe komt het dat niemand mijn vinding wilde hebben? Ligt het aan mijn vinding, communiceer ik niet goed?

Bent U gehecht aan Uw woning, aan Uw huwelijk? U zult niet de eerste zijn die op straat terecht komt. Bij creatieve mensen, dichters, keramisten, schilders, en uitvinders zijn de zakelijke talenten doorgaans "wat minder goed" ontwikkeld. Geboren uitvinders zijn meestal niet geschikt voor het ondernemersvak. 

Zeg nou eerlijk: als U zo´n neus voor zaken had, dan was U toch al lang binnen geweest? 

Als U al enkele malen werd afgewezen door een mogelijke licentienemer of investeerder, ís Uw vinding dan wel zo fantastisch? Is Uw octrooi wel zo sterk? Is het misschien niet tijd om Uw boosheid te vergeten en eens heel eerlijk... van een afstandje te kijken of U niet beter de handdoek in de ring kunt gooien, en verlies nemen? LEES HET SPROOKJE 

De diverse vormen van financiering  

  • Banken
  • Beursgang Geen optie voor 99,...% van de starters. 
  • Eigen kapitaal
  • Familie en vrienden (Tante Agaath) Kan erg vervelend zijn als het fout gaat.
  • Informal Investors Onder informal investors (ook wel "Business Angels") worden particuliere investeerders verstaan die behalve financiering ook een stuk managementondersteuning inbrengen. Informal investors zijn vaak ervaren (oud-) ondernemers of managers die het leuk vinden om hun kennis en ervaring te blijven gebruiken. Deelname van ca. 25.000 tot 500.000 Euro. De NEderlandse Beurs voor Investeringen in het Bedrijfsleven [ NEBIB ] organiseert regelmatig ontmoetingen voor "ambitieuze ondernemers en privé-investeerders".
  • Participatiemaatschappijen
    Participatiemaatschappijen doen doorgaans geen zaken met starters. Zij willen cijfers zien. Door te investeringen in ondernemingen/ondernemers die in het verleden goede resultaten hebben behaald trachten zij het risico te beperken. Deelname: vanaf ca. 500.000 Euro.

 

 

Subsidies 
Nederland kent een groot aantal Europese, landelijke en provinciale subsidieregelingen voor ondernemers.

Senter Novemis een agentschap van het Ministerie van Economische Zaken dat verantwoordelijk is voor het uitvoeren van subsidie-, krediet- en fiscale regelingen en programma's op het gebied van technologie, energie, milieu, export en internationale samenwerking. Op de homepage van SenterNovem kunt u door het beantwoorden van enkele vragen onderzoeken of er voor u subsidieregelingen beschikbaar zijn.

Maar dan bent u er nog niet. Een subsidieadviseur inschakelen is niet onverstandig. Naast de SenterNovem regelingen zijn er nog andere subsidies zoals provinciale in Europese.


Dynova subsidieadviesEen subsidie aanvragen is meer dan alleen het invullen van een formulier. De adviseurs van Dynova zijn in staat om Uw visie en Uw plannen op heldere en overtuigende wijze op papier te zetten. Hierdoor stijgen Uw kansen op succes en kunt U zich helemaal concentreren Uw bedrijf.


Morea Subsidiebegeleiding - Rheden Gelderland
Wist u dat er in Nederland enkele duizenden subsidieprogramma’s, stimuleringsregelingen en fondsen beschikbaar zijn? Toch aarzelen bedrijven, instellingen of verenigingen vaak om een subsidietraject op te starten.
Dat is jammer, want de subsidieregelingen zijn er niet voor niets, en uw bedrijf of instelling laat in die zin toch geld liggen!

MOREA SubsidieBegeleiding, ...startpunt voor uw subsidietrajecten.

Het ondernemingsplan 

Het aantal investeerders dat bereid is om U zonder een goed verhaal een flinke som geld te lenen  is op de vingers van één voet te tellen. U moet een ondernemingsplan schrijven.


Zo´n ondernemingsplan kan de volgende elementen bevatten:

  • Inleiding: waarom is het bedrijf opgericht / doelen / positionering / SWOT (analyse van Strong and Weak points, Oppertunitys and Threats)
  • Marketing: de markt / concurrenten in de markt / kansen vanuit de markt / marketingplan
  • Producen dienstverlening: producten / diensten / kosten en opbrengsten
  • Personeel: functies / salarissen / organisatiestructuur
  • Juridisch: rechtsvorm / belastingtechnische aspecten / vergunningen / subsidies  

 

Externe links:
www.startkapitaal.blogspot.com 
www.beursplein3.nl
 

 
 
       
 
 
 
[ verkopen ]
[ home ] [ top ]   [ disclaimer ]